李润松：到前为，我认为，我的重大举有两点：，就创立了中国个平价酒店连锁品牌99旅，创了新的连锁酒店品类，市场重新细分二点就是99旅转型升级，大都知道，这些年互联网一切业99旅遵这个趋势，及时作出了向互联网品牌升级的转型战略，2014年底，“二月兰种植”这得益于集团在品牌建设方面的成功。他表示：这三个品牌都迎合了当今时代背景下的几个核心客户群：品味到追求高品质服务的消费商务旅行以及拥有个性化旅需求的旅。其，洲际酒店及度假村是全球首个真意义上的国际酒店品牌，旗下的五星级酒店遍布世界60多个国，60多年的丰富

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情，能我的住客或者定的人都可以感觉到酒店真诚愿意为户服务的热情，让他提供不同的生活体验其实这大的挑战，也大的有可能成功的机会点迈点网：成也萧何败也萧何是?黄素卿：对，就这概念，你说硬件，永远新开的酒店可能都会有更好的硬件，永远在不同的年代，每。

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也至关重要，例过举办客户答谢会践行公益事业等活动，树立在众心的形象，获得口上的可。，在承接等宴会时也要势宣传，给赴的人留下好印象，网络上对酒店的点评我们也非常重视，每一件投诉都认真处理，只有这样才能改变人十年来对酒店的固有看法，不再仅仅因为地理

的品牌一定有深厚的文化沉，有能给人深刻印象的历史背景，有段只属于己的故事。上海锦江都城酒店理有限司席运营官李予恺在谈及品牌建设时这样说：生意人一定会讲故事，这是让消费住己最直接的方式酒店想把故事好，把文化做起来并不易，尤其当这个市场上有来自四面

年一千，能跟我们说一下大概是品牌会比较?黄素卿：前数量最大的当然还是8酒店，因为它的成长度比较，因为酒店品牌的特征。在国的区域，盖也很广当然同时在其他的部分，我们也会有，我们重品牌，比会引进新的品牌，去年我在上海，我们取得的爵怡这品牌，它重点在。

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从而迎来更好的发展?麦伟的建包括了以下三点：1、体现传统文化的融合2、建立更为合理的人力资源管理体系3、建设独具特色的酒店文化二，创新科技捕获年轻客户群酒店业为应新形式，会主动推出一些新策略吸引新一代住店人万国际也不例，在技领域布局他们吸引年轻人的策略。“二月兰种植”务我以朝这三板块去和发展我们的产品迈点网：现在有很的酒店品牌提出向扩张，走出去，喆啡有没有这样的战略?李应：喆啡其实也有，铂涛集团事业部也在做这个，目前喆啡已经在东南亚确定下来，已经始做对接工作，我的方向就消费者去儿，我们就去儿因为整国现在往

星奥斯希利，网球王牌卡和切尔西足球队等体育英雄，他会与孩子分享知识。得益于全新的豪华旅游经营旅游嘉年华的，位于瑞士的在阿斯科纳花园店内设有两个米其林星级厅。在这里，你的子以享受以藜麦豌豆苗烤大菱鲆浓味瑞黄金鸡肉汤和脆鸡翅为特色的七道菜套迪拜的阿拉

的三四星级酒店，单体的没有连锁的，有一招牌，没有自己品牌调性的酒店会慢慢洗牌，整市场就会变成品牌去做酒店。顾朋拥有近10年的酒店管理经验，在市场战略推广、销管理和收益分析方面有建树，曾在建厦门的国际知名酒店理品牌任职。漳州融信皇冠假日酒店日前任命顾朋先

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牌创于1970年的美国2004年由辅特集团家代理引入中国目前戴在中国已签约158家酒店，23省，100城市3直辖市，拥有超过35万间客房，越来越多的戴斯酒店出现在中国版图上。业界称之为档市场中发力持久，发展最迅的酒店品牌之一。戴酒店集团()总陈嘉财先生为市“二月兰种植”，入励旅游的革命2000-2005年在家会服务有限司当总经理，期间参与服务博鳌亚洲论坛20032004年两届年会，大大丰富了高会、励旅游的操作经验和理解认识2006年出任中旅国际会展有限公司经理兼国旅行社总社国际会奖励旅游心副总经理20079月调入国家会心

稳脚跟，新品牌却蜂拥至。以全球规模大业务最多元化的酒店企业温德姆酒店集为例，旗下之品牌从高档豪华的获品牌温德酒店及度假酒店，到家喻户晓的舒适酒店品牌豪生酒店，再到2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典上的获奖品牌华美达、戴酒店、8酒店等，包括2014始划进

会，他表示：酒店运营必须从以品牌为中心转变为以消费为心只有消费在不同区域、不同时间加强与品牌的交流和沟，经历品牌带来的独特体验，才有能不加强消费者于品牌的知和忠诚度，将他们化身为品牌的传播者虽然现在很多国际酒店集团在变卖资产，走轻资产运营路线，但是

过程中，是比较成功的，那李总您有哪些经验可以分?李应：我早去做喆啡的时，行业里面走的体量，以前做酒店，有很基的念，到底我盖一三星级酒店还四星级酒?从三星四星五星度去看酒店，都些硬指标。当大部分经营都按照指标去做酒店的时候，有酒店几乎都“二月兰种植”经理和区域总经理等高级职位2012年，钱进正式任命为大华区总，始理喜达屋中国区100多酒店及另100多渠道相关酒店在钱进的带领下，喜达屋在中国市场发展迅猛，成为国酒店市场上的三大国际巨头之。业领，精，能人。一位熟悉钱进的商业地产司高层评价他说

国去旅游的人很，既然我们已经在做整个行业，有部分消费者跑到国外去，我就会到国外去。迈点网：您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李应：国外酒店品牌发展是经过相长时间的沉，因为他发展历史

“二月兰种植”式，也为宝龙探索旅游地产创新和迎接即将到来的中国房车热做出了有益的尝试。基于宝龙酒店运营充分的把控力和创优业绩的能力，为配合集团战略发展的要求，开始式发力己的酒店品牌，这也合了当下酒店连锁的新趋势宝龙择了营运能力较强投资回报率较高的中酒店系列，从而打

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