制到全国是有可能的，但我们直不相信能把档酒店产品制到全国每有消费能力的城市，至少到前为止我还不能这样判。在扩张时，君亭始终信一理念，即它能不能做中档酒店，不是资本与物业决定的，是市场决定的目前，君亭的发展重心仍然集在长三区域，但也在留意北、厦“魔力鸡排”外大司入也是另一条径，，谷歌等大司收迅强企业底气，更加不惧价格战。携程与去哪儿必须面对的困局老大携程要面对的三个事实1、携程之前的并购不足以撼动业，不足以改变现有价格战的格局正以上所分析，携程之前并或收都是小范围内的小细分市场的战略布，还无法影响

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后策，各酒店集团跑马圈地。一位业内人表达了他的担忧：档酒店能以经济型酒店那样的模式发展吗?资本要快速得到回报，已得很酒店集团疲不堪。现，业者发展中档酒店，不玩概念、不玩情、不谈噱头好像不入流。程新华说，很经营都忙于用手段吸引投、扩张模，一度。

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下上推动题解决，也就把景区价格体系监督权交给社会，公众进行监督名单置了六条承诺：实现票制;无价格诈;对年人等门票优惠;预约门票价格优惠;布门票价格构成和承三年门票不涨价。这名单就好比一平台，景区可以自己上来承诺能够遵守名单里的六条约定，其实区是以

，比如网站电子邮件营、社交媒体营等将各个渠道的营看作整体数字化营策略的一部分。酒店主应精心制作内容并广泛传播，过多个渠道与人话。，保各渠道酒店的相关信都已及时更新，尤其是价格。最后，酒店及时对用户评论问题和其他线上提出的疑进回复也很重要确保

家，家之后再下一家它在不超越我中发展，您能否介绍下君的盈利模式和发展思路?甘圣宏：君亭这个品牌应户求生。君酒店的创始人吴启元先生在2005年即敏锐地意识到：一种产品模式不能应有的人，种定位模式也不能适应有的国市场果然，家君酒店出来就火。

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国的发展不温不火。魏长仁表示，在国市场的布局更为保守和稳健，直在观望并过资本、业务合作渗透中国市场，不像上来控股艺龙。主要过和在国进行品牌推广，多属于效果营。在国市场的布局也十分密集，其兼曾表示，如果你的司在国不够大，那么未5-10年内不能够它

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店带来大量订单，所以酒店有更为强大的控制力。也正因为这份控制力，致携程类似金牌酒店等霸王条约的行，传统酒店对尽管受压迫，但也属敢不敢言。但昨天有位来自西安的酒店经理为，去年年初以来，去哪儿带来的量开始明显起来，尤其近一月以来，去哪儿开始推5折，巨幅优惠

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行能力近日，记专访了君亭酒店管理司执行甘圣宏。这在酒店市场摸滚打多年的资深干将，秘了君亭优异业绩和良好口碑背后的运营之道，并阐述了他对中档酒店市场发展的深度思君酒店管理司执行甘圣宏记：君亭2005年在州开出家店以来，一直以稳健的格扩张，开家“魔力鸡排”款时，提供细的房信息和图片酒店网站不仅需要专业的、优质的图片，还要提供房间的详细信息，这些信还根不同的阶段进行区(比海房还花园)。房间名称和类别常常令人困惑，因此酒店主应提供相对应的图片和价格以示区分5跨渠道协调酒店主要在不同的渠道提供一致的信息

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